1月7日至8日，集團方招才、彭建斌、趙廣金三位專員組成的評審組對中集凌宇進行了為期兩天的安全精益達標審核。公司總經(jīng)理劉寶山、常務副總經(jīng)理許治宇及各部門領導、安全精益推進人員參加了本次安全精益達標審核。

  1月7日上午9點，安全精益審核會議準時召開。劉總對集團評審專家們的到來表示了熱烈歡迎。劉總表示集團在各企業(yè)推行安全精益管理展現(xiàn)出了集團高瞻遠矚的戰(zhàn)略眼光，也向大家展示了一個負責任企業(yè)的形象。目前中集凌宇在安全生產(chǎn)管理工作方面做了不少努力，較之以往取得了一定的成效，希望評審組專家能夠在審核中再多給我們提出寶貴意見，也要求我們的管理人員借著這次難得的學習機會虛心向?qū)＜艺埥?，使我們在安全精益管理的道路上能越走越好?br />   安全精益評審組組長方招才表示集團推行安全精益管理的目的是幫助企業(yè)管理升級，通過建立持續(xù)改善的機制和文化，使企業(yè)能持續(xù)贏利并具有較高的風險防御能力。本次評審也是一次很好的溝通交流機會，一方面是了解中集凌宇辛苦開展安全達標工程半年來取得的改善成果及亮點，另一方面也是希望通過交流，發(fā)現(xiàn)開展安全精益工作中的不足，為2010年的改善提供方向。

  隨后，公司安全精益推進專員錢民就中集凌宇2009年安全達標工程的開展情況向集團安全精益評審組專家做了匯報。聽取完中集凌宇安全精益開展情況自評報告后，評審組專家開始對中集凌宇安全精益達標文件進行逐一細致的審核。專家們嚴格的審閱了中集凌宇修訂的安全方針、安全管理制度、安全技術標準等各項文件資料，并詳細做了記錄分析，并針對不夠完善的地方，提出了許多可行的意見和具體改進措施。

  1月8日一大早，專家組冒著凜冽的寒風趕到中集凌宇檢查晨會開展情況。隨后又馬不停蹄的深入生產(chǎn)現(xiàn)場對中集凌宇3S管理、安全技術標準、現(xiàn)場活動開展等情況進行現(xiàn)場審核。在審核過程中，專家組、認真負責的工作態(tài)度令人欽佩?，F(xiàn)場審核過后，經(jīng)過短暫的休息，專家組又抓緊時間把這兩天收集到的問題分析匯總。

  在下午召開的末次會議上，專家組對中集凌宇半年以來安全精益達標工作所做出的努力和成效給予了肯定。表示中集凌宇取得的進步是有目共睹的，希望中集凌宇能夠再接再厲，針對此次審核中發(fā)現(xiàn)的不足之處能夠早下手、早整改、早落實。再多下一點功夫，爭取今年達到集團安全精益銅牌的標準。

  后，公司劉總對專家組兩天來的辛勤工作表示了衷心的感謝。感謝專家組在兩天的評審中給我們提出了許多寶貴的建議和行之有效的方法，我們獲益匪淺。根據(jù)專家組提出的改善意見，劉總對公司下一步安全精益工作做出了指示：要求各相關部門抓緊時間落實整改不到位的地方，力爭一個月內(nèi)完善各項工作，用心深入把各項工作做好做扎實，確保2010年公司達到安全精益銅牌標準。

  安全精益達標工程是集團負責任企業(yè)形象的集中體現(xiàn)，也事關集團員工千家萬戶的幸福。在推進安全精益工作中，我們不怕暴露問題，不怕“出丑”，徹底杜絕“兩張皮”現(xiàn)象，力爭今年一次性通過安全精益達標“銅牌”標準審核。只有制訂了更高的目標才能前行，我們攜手共進、扎實工作，朝著“銅牌”目標進發(fā)，爭做集團安全精益工作先鋒。